倉儲活動是物流中的重要環節，而揀貨是整個倉儲活動的重要環節，對揀貨人員的要求嚴格，要保證揀貨過程準確。所以，前期的培訓很重要，養成良好習慣以后工作效率才能有效提升。下面來個大家介紹一下關于揀貨的幾個必要流程。
一、制定發貨計劃
發貨計劃是根據顧客的訂單編制而成。訂單是指顧客根據其用貨需要向配送中心發出的訂貨信息。配送中心接到訂貨信息后需要對訂單的資料進行確認、存貨查詢和單據處理，根據顧客的送貨要求制定發貨日程，最后編制發貨計劃。
二、確定揀貨方式
揀貨通常有訂單別揀取、批量揀取及復合揀取三種方式。訂單別揀取是按每份訂單來揀貨；批量揀取是多張訂單累計成一批，匯總數量后形成揀貨單，然后根據揀貨單的指示一次揀取商品，再進行分類；復合揀取是充分利用以上兩種方式的特點，并綜合運用于揀貨作業中。
三、打印揀貨清單
揀貨清單是配送中心將客戶訂單資料進行計算機處理，生成并打印出揀貨單。揀貨單上標明儲位，并按儲位順序來排列貨物編號，工作人可以根據清單揀貨，提高效率。
四、確定揀貨路線及分人員
配送中心根據揀貨單所指示的商品編碼、儲位編號等信息，能夠明確商品所處的位置，確定合理的揀貨路線，安排揀貨人員進行揀貨作業。
五、揀取
揀取的過程可以由人工或自動化設備完成。
六、分類集中
經過揀取的商品不能直接發出，要根據不同的客戶或送貨路線分類集中，有些需要進行流通加工的商品還需根據加工方法進行分類，加工完畢再按一定方式分類出貨。
以上就是對于揀貨的規范流程，雖然看似復雜，但是堅持下來就會有效提高倉儲管理的效率。

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