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從這個角度來說，過往的匠心觀念，需要再認識，需要顛覆而后重新建立。

比如中國的第一條鐵路，是英國人以建馬路為幌子偷著建的。清朝政府知道了就不干了，用28.5萬兩白銀贖回，然后做了一件很牛逼的事情——把鐵路拆了。

21年的，清朝政府又做了一件更牛逼的事情——把拆除的鐵路，又復建了。

這讓我想到很多人對匠心的態度，大抵也是如此。

去深圳之前，我發了一個稿子：觀點鮮明地提出——匠心是餐飲業較大的陷阱。

此言一出，引來拍磚者無數......以致于一周之后，還有人在微信后臺謾罵。甚至王道君的同行也腦子進水，加入其中，想來實在好笑。

不過，到了深圳，在我跟中餐飲老板們聊天進卻發現，他們幾乎不提匠心。

為啥?

一是匠心是初心，不必時時在人前提及。如果性別一樣，無須對人強調，除非......

二是匠心是土豪的游戲。匠心容易說到，卻不容易做到。沒有錢，玩不起。

這背后有三個層面的比拼：一是比拼老板觀念的先進與落后;二是比拼企業的管理水平的高與低;三是比拼企業實力的大與小。

而企業在供應鏈上的投入，也同樣需要花大把大把的銀子。

中餐飲業已經完成了從手工業拼技藝，升級為比拼現代管理技術。

王道君認為，傳統的匠心其實是小農意識的YY。當前需要的，是建立在現代管理技術上的標準化。

食品安全也同樣如此。

所以，誰TMD的支持你搞低端的匠心，其實是在害你。

王道君非常鄙視這種人，非常堅定地鄙視。

因為，一百多年前的馬克思都能明白，以生產工具為標志的生產力的發展是社會存在的根本柱石，也是歷史的第一推動力。

所以，再次重復我的觀點：

觀點一：建立在低端技術水平上的匠心，不是真正的匠心;

觀點二：建立在低端管理水平上的匠心，不是真正的匠心;

觀點三：缺少上面兩個基礎條件的支撐，所謂的匠心就是幌子。

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