預(yù)制菜5項大獎出爐,華鼎供應(yīng)鏈榮獲“最具競爭力供應(yīng)鏈企業(yè)”
2023年河南省委一號文件印發(fā)。
推廣“原料基地+中央廚房+物流配送”等產(chǎn)業(yè)模式,打造全國重要的預(yù)制菜生產(chǎn)基地。
這是近日省委、省政府印發(fā)的《關(guān)于做好2023年全面推進鄉(xiāng)村振興重點工作的實施意見》(即2023年河南省委一號文件)提到的。這對于4月10日正在新鄉(xiāng)舉辦的“2023中原農(nóng)谷預(yù)制菜國際博覽會暨產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇”來說,恰逢其時。
做大、做強、做優(yōu)預(yù)制菜產(chǎn)業(yè),離不開強大的供應(yīng)鏈體系的支撐。
博覽會上,河南華鼎供應(yīng)鏈管理有限公司等20家企業(yè)榮獲“2022年度河南預(yù)制菜最具競爭力供應(yīng)鏈企業(yè)”獎牌。
預(yù)制菜5項大獎出爐,華鼎榮獲“最具競爭力供應(yīng)鏈企業(yè)”
大伽云集,高朋滿座。
4月10日上午,2023中原農(nóng)谷預(yù)制菜國際博覽會暨產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇在新鄉(xiāng)開幕。
副省長孫運鋒在致辭時表示,河南將以此次活動為契機,大力推進“中原農(nóng)谷”建設(shè),做大、做強、做優(yōu)預(yù)制菜產(chǎn)業(yè),為我國食品產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻更多河南力量。
近年來,河南聚焦食品工業(yè)轉(zhuǎn)型升級,已培育出一批預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)秀企業(yè),打造了一批預(yù)制菜爆款單品。
會上,現(xiàn)場頒發(fā)了2022年度河南預(yù)制菜領(lǐng)軍人物、2022年度河南預(yù)制菜創(chuàng)新企業(yè)、2022年度河南預(yù)制菜最具競爭力供應(yīng)鏈企業(yè)、2022年度河南預(yù)制菜最具潛力預(yù)制菜集聚區(qū)(園區(qū))、2022年度河南預(yù)制菜爆款單品等5大類獎項。
其中,河南華鼎供應(yīng)鏈管理有限公司、仲景食品股份有限公司、河南省衛(wèi)華包裝有限公司等共20家企業(yè),榮獲了2022年度河南預(yù)制菜最具競爭力供應(yīng)鏈企業(yè)。
據(jù)悉,4月10日至12日,數(shù)百家預(yù)制菜上下游企業(yè)還將在新鄉(xiāng)舉行產(chǎn)業(yè)博覽會。
成立4年,華鼎成為國家級供應(yīng)鏈創(chuàng)新試點企業(yè)
這是一個讓人振奮的數(shù)據(jù)。
《2022年中國預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展白皮書》顯示,2022年,中國預(yù)制菜企業(yè)數(shù)量超7萬家,市場規(guī)模達4196億元,同比增長21.3%,預(yù)計2026年市場規(guī)模將達萬億。
預(yù)制新賽道,河南咋當先?
2023年4月10日下午,就“創(chuàng)新與創(chuàng)制:預(yù)制菜產(chǎn)品道”主題,河南省農(nóng)科院農(nóng)副產(chǎn)品加工研究中心主任、研究員路風(fēng)銀,大連蓋世健康食品股份有限公司董事長蓋泉泓,河南華鼎供應(yīng)鏈管理有限公司總經(jīng)理陳海濤,鶴壁春黎食品有限公司總經(jīng)理張夢圓,河南三高農(nóng)牧股份有限公司常務(wù)副總裁夏繼會,盒馬(中國)有限公司華中區(qū)及西北區(qū)預(yù)制菜采購總監(jiān)王軍平展開了熱烈探討和觀點碰撞。
河南華鼎供應(yīng)鏈管理有限公司總經(jīng)理陳海濤在論壇上表示,華鼎成立于2019年3月份,雖然成立僅有4年,但在食材這個行業(yè)里也算老兵了,華鼎服務(wù)的1000+客戶涵蓋了食材工廠、預(yù)制菜品牌、連鎖餐飲品牌等,截至目前,華鼎已經(jīng)發(fā)展成為集倉儲物流、食材交易、供應(yīng)鏈金融和大數(shù)據(jù)服務(wù)為一體的全國化冷鏈供應(yīng)鏈平臺。華鼎的冷鏈物流基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò),目前已覆蓋全國243個地級市和1749個縣,相當于覆蓋了全國80%的縣鄉(xiāng)區(qū)域。
為了實現(xiàn)冷鏈物流數(shù)字化轉(zhuǎn)型,華鼎自建了超200人的研發(fā)團隊。從報貨系統(tǒng)到倉儲系統(tǒng)、物流系統(tǒng),以及上游食材的生產(chǎn)系統(tǒng),都已經(jīng)全部實現(xiàn)數(shù)字化覆蓋。截至目前,華鼎已榮獲國家級供應(yīng)鏈創(chuàng)新試點企業(yè),連續(xù)兩年上榜了全國冷鏈百強企業(yè)等,也參與了冷鏈行業(yè)標準的制定等。
預(yù)制菜可以從4個方面進行創(chuàng)新
創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力。
陳海濤認為,創(chuàng)新并不是對原有的完全顛覆。對傳統(tǒng)食品工業(yè)來說,所謂的創(chuàng)新就是對原有的生產(chǎn)工藝、原有的技術(shù)和交易行為、對原有的組織形式進行了打破和重構(gòu)而已,引用了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。
從冷鏈物流的角度上觀察預(yù)制菜的創(chuàng)新,陳海濤認為可以從四個方面進行解析:
第一,產(chǎn)品創(chuàng)新。陳海濤認為,預(yù)制菜不是個新名詞,而是時代的產(chǎn)物。其實早在10年之前就有相關(guān)的產(chǎn)品了,只不過沒用預(yù)制菜這個名字而已。拿酸菜魚舉例,可能在北方偏咸一點,在南方就偏甜一點,很難統(tǒng)一標準,所以叫預(yù)制食材更合適。通過標準化的食材加上AB調(diào)料包,就能夠滿足全國消費者的需求。
第二,模式創(chuàng)新。預(yù)制菜雖然很火,但真正的上市企業(yè)少之又少。原因就是我們還是用傳統(tǒng)的食品加工工藝和傳統(tǒng)的銷售方式去售賣我們的預(yù)制菜。這樣帶來的后果就是銷售效率低下。現(xiàn)在電商就可以把中間的環(huán)節(jié)去掉。模式創(chuàng)新可以提高銷售效率。
第三,產(chǎn)業(yè)模式創(chuàng)新。中原農(nóng)谷,整個產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)里面,更多是要實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集聚、功能集成和資源集約。要達到這三個目的,就要實現(xiàn)差異化競爭、錯品經(jīng)營,帶來整個銷售渠道的復(fù)用、物流渠道的復(fù)用、技術(shù)渠道的復(fù)用,才能真正讓產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)中原農(nóng)谷的效率更高效。在鹿邑有一個產(chǎn)業(yè)園,里面有“十個一”,一條魚、一頭牛、一個辣椒、一頭羊等,真正實現(xiàn)了資源集聚和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新。
第四,冷鏈物流創(chuàng)新。河南是農(nóng)業(yè)大省,是產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢非常突出的一個大省。但為什么北上廣深的創(chuàng)新度非常高?是因為他們研究消費者、研究應(yīng)用。河南冷鏈物流更多是吃老本。意識到這個問題,華鼎供應(yīng)鏈從成立之初就是從客戶端、從需求端出發(fā)去發(fā)展冷鏈物流。未來10年,冷鏈物流里面,一定是下沉市場,而且是數(shù)字化驅(qū)動的冷鏈物流創(chuàng)新才有出路。
預(yù)制菜該如何優(yōu)化,才能讓火爆繼續(xù)?
很多預(yù)制菜企業(yè)都希望能打造大單品,但大單品如何優(yōu)化才能持續(xù)火爆呢?
陳海濤從三方面談了他的建議。
他認為,隨著消費者需求的變化,加上國家對預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)的大力支持,預(yù)制菜的市場規(guī)模仍會高速增長,但預(yù)制菜企業(yè)想活下來要靠產(chǎn)品,想活得好要靠品牌,想活得長久且好靠強大的支撐體系。
從客戶需求角度上看,好吃、想吃、但不會做,想吃、常吃、又做不出來的產(chǎn)品才會被消費者選擇,但要想實現(xiàn)消費者的長期復(fù)購,靠的就是產(chǎn)品穩(wěn)定、口味穩(wěn)定,性價比和產(chǎn)品更新。這就要求企業(yè)必須有穩(wěn)定的標準化食材、規(guī)?;牟少?、穩(wěn)定的履約,且不斷出新品,才能留住顧客。預(yù)制菜對冷鏈物流依賴是非常高的,所以冷鏈物流是很重要支撐體系。
目前具有全國化冷鏈體系的企業(yè)非常少,華鼎的正好解決物流履約、數(shù)字化的支撐體系問題,全國化冷鏈物流服務(wù)平臺布局,幫助企業(yè)提高物流履約能力和提升銷售效率,而數(shù)字化能幫助客戶實現(xiàn)訂單透明、一鍵下單、一鍵查詢等功能,能夠讓你知道你的產(chǎn)品賣給誰,能夠真正的通過應(yīng)用場景反推上游工廠,實現(xiàn)柔性化定制和個性化生產(chǎn)。
從消費趨勢的變化看,現(xiàn)在包括預(yù)制菜在內(nèi)的整個餐飲行業(yè)正在從一二線城市向下沉市場發(fā)展,而下沉市場正好是華鼎供應(yīng)鏈的基因所在,華鼎通過直達縣鄉(xiāng)區(qū)域的冷鏈零擔共配網(wǎng)絡(luò),能解決一倉發(fā)全國和下沉多問共配的問題,這是現(xiàn)階段別人解決不了的難題所在。
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