新華網北京12月7日電 由新華網主辦的主題為“從‘新’開始 變即永恒”的第八屆“大國教育之聲”論壇活動日前在京舉行。本屆論壇旨在探尋時代變遷中永恒不變的教育本真，聚焦民生關切的教育改革和教育熱點問題。 在活動現場，瑞思學科英語CEO孫一丁接受采訪，以下是本次采訪的精彩內容：

主持人：請您簡單介紹一下，瑞思學科英語在過去的一年當中取得的成果？ 

孫一?。喝鹚荚?017年取得了非常不錯的成績。今年正好是瑞思成立十周年，對一個公司來講，十周年是個總結和發展的好契機。回顧這十年的發展，我們“初心”未變，這么多年我們一直堅持對孩子進行素質教育，孩子各方面的能力都得到了很大提升。我們是一個不斷創新的企業，過去這些年，我們的產品在不斷的更新，有很多新的產品推給新老學員?！俺跣牟蛔儭焙汀皠撔隆保删土宋覀冞^去十年的發展。我們在2017年的10月20日成功登陸了納斯達克，這也說明了國際社會和投資人對我們的認可。 

主持人：“上市”對瑞思學科英語來說意味著什么？

孫一?。哼@是榮譽同時也是責任，更是挑戰。瑞思學科英語能夠上市，是因為我們有著自己的核心競爭優勢，主要體現在： 

第一，K12的英語教育這個高速發展行業，為我們提供了非常好的契機；

第二，我們創新課程，把美式的教育概念用學科英語的方法在K12的課程體系里進行詮釋；

第三，我們為3—18歲的孩子量身訂做了很多好的產品。 

我們的運營模式是“直營+合作”，北、上、廣、深、無錫是直營，其它地區是合作，我們還有數量眾多的管理團隊以及優秀的教師，為我們的發展保駕護航。瑞思學科英語這十年來“初心”不變，堅持創新，這些都是我們成功的非常重要因素。 

主持人：瑞思學科英語的“初心”是什么？在企業不斷擴大的過程中，又是如何保持“初心”不變的？ 

孫一?。?007年開始，我們把“學科英語”作為目標時就有了一個信念：要把孩子培養成為具有前瞻性的世界領導者。這十年，這個信念一直沒有改變。在教育質量方面我們的要求不斷提升，課程除了教授孩子語言以外，還在教導他們語言背后的邏輯和參與到世界競爭中應該具備的素質。隨著公司的不斷擴大，校區和受教育的孩子越來越多，怎么能夠保證質量和發展？說實話，這點也是我們一直在思考和探索的事。我們堅持在K12領域里的發展，我們有很多的專家和海外顧問，不斷的對一些新的教育方法、教育方式來進行探索。 

同時，管理也很重要，我們在系統培養老師方面用了很先進的方式，比如我們的E-learning平臺，為老師們的培養和在線溝通提供了非常好的途徑。瑞思一直堅持“全人教育”理念，我們有責任、有擔當，去把未來的教育和兒童的英語培訓做得更好，把更多的孩子真正培養成為世界未來領導者。 

主持人：瑞思學科英語接下來會有一些什么樣的發展規劃？ 

孫一丁：我們有短期、中期和長期的發展規劃。短期，經過了十年的努力，我們成功在納斯達克上市。中期，我們希望把更多的產品用互聯網的方式傳遞出去，像Rise Up課程都將逐漸完善。未來，在K12這一領域，我們希望在橫向方面會有更多的發展。

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