以黑馬之姿逆襲稱王,恒8加盟書寫行業(yè)新篇章
中國足球終于在里皮教練的帶領(lǐng)下成功的捍衛(wèi)了自己的主場,1:0擊敗了來訪的韓國隊(duì),不僅取得了世預(yù)賽的首場勝利,也打破了多年的恐韓魔咒,以黑馬之姿逆襲稱王。一場來之不易的勝利,讓全國人民為之沸騰。國足能夠迎來這次勝利與自身的努力和堅(jiān)持分不開。在酒店投資行業(yè)來講同樣有這樣一個(gè)堅(jiān)持做品牌的實(shí)力酒店,憑借低調(diào)扎實(shí)的過硬產(chǎn)品,最終贏得了眾多合作伙伴的信賴。
征戰(zhàn)12強(qiáng)賽一來,鋒無力的國足遭到無數(shù)球迷的吐槽,而此前從兩隊(duì)交手的記錄來說,中國隊(duì)處于絕對下風(fēng),33次交手僅取得2勝13平18負(fù)的成績,如此重壓之下國足毫無懼色,力戰(zhàn)韓國,一球破韓獲12強(qiáng)賽首勝。
在酒店行業(yè)也同樣如此,在如今的大環(huán)境下,各連鎖品牌紛紛崛起,想要在激烈的市場競爭市場中立足腳跟,可謂是步步為營。恒8連鎖酒店自2011年面向市場以來,始終以百分百的認(rèn)真和努力對待加盟商和消費(fèi)者。在各大品牌爭奪一二線地盤之時(shí),另辟蹊徑開拓了三四線城市的新藍(lán)海,建立起了自身的優(yōu)勢和客戶群體。
在面對市場上前期投資金額大、后期服務(wù)不到位等諸多加盟問題,恒8連鎖酒店在經(jīng)營理念上將合作共贏放在首位,從加盟商角度出發(fā),為其提供全方位、省心省力的加盟服務(wù)。一方面,面對高投資,恒8連鎖酒店倡導(dǎo)中小規(guī)模,“45間房以上、80萬投資起步”的加盟政策適合資金尚不充裕的中小規(guī)模投資,同時(shí)恒8連鎖酒店的回本周期快,大部分門店在2-3年即可收回成本可謂是投資少、回報(bào)快的較佳選擇。
另一方面,針對酒店加盟服務(wù),恒8連鎖酒店采用B2B Manager加盟服務(wù)體系,由總經(jīng)理直屬業(yè)主服務(wù)部領(lǐng)銜,全程實(shí)行一對一經(jīng)理服務(wù)制。專業(yè)項(xiàng)目評估、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)支持、全程籌建指導(dǎo)、中央采購支持、專業(yè)運(yùn)營掛你、核心云技術(shù)、財(cái)務(wù)保障管理、強(qiáng)大市場營銷及客源支持八大加盟服務(wù)支持,讓加盟商們無憂加盟。
發(fā)展至今,恒8連鎖酒店在全國數(shù)十個(gè)城市落腳,服務(wù)百萬消費(fèi)者。良好的發(fā)展勢頭并沒有讓恒8連鎖酒店盲目的跑馬圈地、追求數(shù)量和規(guī)模,而在于精心經(jīng)營好每一家開業(yè)的恒8連鎖酒店,服務(wù)好每一家門店的顧客。
目的在于帶給顧客更高的入住體驗(yàn)的同時(shí)也帶給加盟商更全方位、更細(xì)致的服務(wù)支持保障。圍繞穩(wěn)健發(fā)展的戰(zhàn)略思路,一步一步將恒8連鎖酒店品牌做大做強(qiáng)。足球也好,酒店也罷,只要為之努力追求,那么終有一日會(huì)迎來成功!
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