2017少兒英語加盟較佳的選擇，小新星高達(dá)95%的續(xù)費(fèi)轉(zhuǎn)介率，1%的退費(fèi)率，全國加盟事業(yè)中心穩(wěn)定保持200%的年增長率，單單從數(shù)字，2016年小新星在少兒英語教育行業(yè)已經(jīng)交出一份令加盟伙伴足以放心的答卷，在投資機(jī)構(gòu)出手都異常謹(jǐn)慎，創(chuàng)業(yè)者能獲得融資難上加難的大環(huán)境形勢下，小新星為何能屢屢獲得投資人的青睞?

小新星很靠譜。小新星總經(jīng)理LEO先生這樣肯定回應(yīng)道，這個(gè)領(lǐng)域最難的是組建團(tuán)隊(duì)、摸索產(chǎn)品、打磨用戶體驗(yàn)的過程，把這幾件事做好是很慢的過程。

其實(shí)在少兒英語教育創(chuàng)業(yè)的幾個(gè)壁壘，作為創(chuàng)業(yè)者是要知悉的：

第一，這個(gè)團(tuán)隊(duì)是不是真的懂孩子懂教育，這是基礎(chǔ)、是根基，也就是教育初心;第二，在這個(gè)基礎(chǔ)上，看互聯(lián)網(wǎng)場景下孩子們怎么學(xué)習(xí)、老師們怎么教課、內(nèi)容怎么構(gòu)建、產(chǎn)品怎么搭建;第三，創(chuàng)如何保證所有人的良好體驗(yàn)、及時(shí)予以反饋，繼續(xù)不斷提升我們的產(chǎn)品，這將形成特別強(qiáng)的競爭壁壘;第四，產(chǎn)品在不斷使用中形成的口碑和信任，也構(gòu)成了一個(gè)競爭壁壘。所有因素之中，最核心的是質(zhì)量和品牌，不然沒有人會(huì)信任你。

小新星很靠譜。創(chuàng)新的業(yè)務(wù)模式，小新星的愿景是希望做出不一樣的教育，讓未來的學(xué)習(xí)變得不一樣。目前小新星已經(jīng)完成產(chǎn)品的升級，孩子們在不同的端都可以上課，實(shí)現(xiàn)更個(gè)性化的學(xué)習(xí)。而且小新星線下課堂更強(qiáng)化了O2O的連接性，傳統(tǒng)教學(xué)是學(xué)后習(xí)得形式，翻轉(zhuǎn)課堂先注重線上課程的練習(xí)。

而后針對練習(xí)中的學(xué)習(xí)難點(diǎn)，線下老師再給予指導(dǎo)，老師也由傳統(tǒng)知識(shí)的傳播者演變成知識(shí)的助產(chǎn)者，其又鼓勵(lì)老師自由發(fā)揮，同小朋友進(jìn)行有趣的互動(dòng)。這樣就形成了一種良性可持續(xù)的連接，以教學(xué)體系、課程大綱加上老師的自由發(fā)揮，讓在數(shù)字終端面前學(xué)習(xí)的小朋友能真正在連接中學(xué)到東西，又不至于感到枯燥乏味。

當(dāng)然，衡量一款產(chǎn)品到底是不是好的產(chǎn)品，關(guān)鍵還要看其是不是自己說話。能否形成自己的用戶口碑。因?yàn)樾⌒滦菍W(xué)習(xí)效果出色，很多家長會(huì)主動(dòng)續(xù)費(fèi)并介紹朋友和同事，所以小新星基本上50%以上的學(xué)員都是老學(xué)員介紹的，而這些介紹的老學(xué)員都是有據(jù)可循的。

或許邏輯是這樣的：教育本身就天然的追求效果，效果是教育的核心，而在互聯(lián)網(wǎng)思維中，效果其實(shí)等同于體驗(yàn)，在尤重體驗(yàn)和效果的在線教育領(lǐng)域，小新星通過其特有的差異化資源與教育模式使用戶感受到不同的效果與體驗(yàn)，進(jìn)而形成口碑，驅(qū)動(dòng)了用戶的進(jìn)一步增長與良性循環(huán)。因?yàn)椋辛死硐氲挠脩趔w驗(yàn)，有了口碑的自然傳播，一切皆有可能！所以，2017少兒英語加盟較佳的選擇為小新星國際教育！

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