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三個先生的韓國炸雞品牌，屬于常州市鵬峰餐飲管理有限公司所有，三個創(chuàng)業(yè)青年于2014年開創(chuàng)的品牌。品牌創(chuàng)立初期，三個年輕人對炸雞進行了的多次實驗研究，通過對腌料的配比，溫度的控制，炸雞手法的掌握，研制出了獨特的口感，保證了炸雞始終如一的口味。而該品牌很快就依靠其炸雞產品味道獨特、鮮嫩多汁和專業(yè)的互聯網經驗快速的占領了市場，每到一個地方，三個先生都能得到當地顧客的強烈喜愛。

三個先生的韓國炸雞品牌，已經成為一家以加盟店鋪或者是直營體系為主的餐飲連鎖品牌，很多加盟地區(qū)的連鎖店銷量都還不錯，例如：張家港，江陰，宜興，南通，揚州，嘉興，泰州等城市，三個先生品牌在江浙地區(qū)目前已經成為了炸雞中的佼佼者。其品牌依靠利潤豐厚、操作簡單、一站式服務成為了創(chuàng)業(yè)者的不錯項目，公司一直注重以產品的質量和用心服務消費者為核心，贏得了大眾的喜愛與追捧。

抖音的興起再次將炸雞推向了一個新的高度，炸雞的不同吃法在網上迅速傳播，被各大媒體報道，火遍祖國各地。此時，一些專營炸雞的餐飲也抓住機遇，開啟了不一樣的炸雞經營之路。三個先生的韓國炸雞就是這樣一家應運而生的專做炸雞的炸雞店。為了將美味帶到祖國的各個地方，現炸雞店推出加盟合作的方案。如果你是剛畢業(yè)，還在迷茫中，還沒有找到工作的大學生，如果你是打工多年的職工，生活一直沒有太大變化，想要自己創(chuàng)業(yè)當老板的話，可以留言咨詢，總之，無論您之前做什么，無論您學歷怎樣，只要您想來，我們都可以帶你成功開店，我們有專業(yè)的團隊，為您提供一站式的服務，我們的團隊將為您提供八大支持，全程為您的經營保駕護航，確保投資無憂，贏利零風險。

只要是想開店，不要擔心是否能盈利，因為我們三個先生的韓國炸雞品牌的知名度比較高，口碑好評好，而且制作起來簡單，無復雜烹飪手法，更重要的是我們的品牌炸雞均統(tǒng)一供應，不僅保證了炸雞質量，也減少了您的工作量，讓您真正實現輕松當老板，輕松把錢賺。

創(chuàng)新是第一生產力。為了避免被同行分走流量，就要時刻保持創(chuàng)新。無論是產品包裝還是產品款式還是產品的口味，都要不斷推出新品。同行模仿了你昨天的產品，卻來不及模仿你今天的產品，所以應對競爭的的最好辦法就是創(chuàng)新，就是推出新品。而且遇到一些中國的傳統(tǒng)節(jié)日，比如端午節(jié)，就要做出一些端午節(jié)主題的特定美食。這樣慢慢的品牌的品牌影響力就形成了，知名度也就越來越高了。

多聽取顧客的意見進行改進。顧客是上帝，品牌的所有產品都應當是為了滿足消費者需求而出現，如果忽略消費者的需求，主顧自己埋頭生產產品，肯定是不行的。“這家態(tài)度真差勁，以后不來了”和“這家炸雞挺好吃的，以后就來這家吧”這兩句話老板喜歡聽哪一句?這兩句話背后的原因又是什么呢?所以說多去主動詢問顧客的意見和建議，多去詢問才能使得自己的店鋪改進得更好。

面對同行競爭者要放好心態(tài)，生意有好有壞，競爭有強有弱，如果因為暫時的生意變差就去責怪員工或則產生自責是不對的。首先要有一個好的心態(tài)，不能把個人的情緒帶到工作上。遇到問題就去分析問題，然后解決問題。任何行業(yè)都是這樣的道理，要做到不驕不躁，穩(wěn)步前進，一口氣吃不了胖子，凡事慢慢來。俗話說得好困難并不可怕，可怕的是連直面困難的勇氣都沒有。保持良好的心態(tài)，做好產品，做好經營，生意一定會慢慢好起來的。

1、通過技術提高炸雞店競爭力。炸雞店要打造出自己跌特色產品來，大家用的原材料都是以一樣的，關鍵看你能不能把普通的菜做出獨特的我味道來，可以的話即使是小炸雞店也能客流不斷。

2、通過管理提升炸雞店競爭力。這管理主要是對員工之間的工作的協作和工作過效率的管理，食材采購要新鮮不浪費，出餐要快，服務員態(tài)度要好，這些要求怎么達到就涉及到了管理當面。效率和態(tài)度決定了炸雞店的盈利水平。

3、通過品牌提升炸雞店競爭力。品牌是無形的資產、是長期的投資，好的品牌可以在不知不覺中給品牌吸引了大量客戶，未來人們消費也是按照品牌進行選擇的，如果沒有好的品牌形象，會在競爭中岌岌可危。品牌不是找一個招牌、寫幾句廣告就形成了，在外表和內涵上都要有長久的積累。

想提升炸雞店競爭力，先看看自己利潤率是多少，如果利潤低的話，把成本和核算一下看是哪里支出過高了，是否存在優(yōu)化的空間，通過財務管理使資金的分配比例合理。

獨特的炸雞口味，獨一的品牌形象，一站式的服務，為您開店保駕護航。

競爭優(yōu)勢多，投資可大可小，風險低，利潤高，回報快，開一家火一家。

總部多年選址經驗，分析店鋪地點的人流量，幫助加盟商選擇出適合的門店位置，加盟商快速開店盈利。

后期的產品更新，貨源供應等因素，縮短創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)的摸索期，解決加盟商所有煩惱。

三個先生的韓國炸雞提供選址、競爭分析、投資及匯報預算。

量身定制設計方案，及裝修后驗收服務。

三個先森提供門店日常運營、工作流程等的運營服務。

提供前廳后廚的管理、服務流程等培訓。

三個先生的韓國炸雞提供，網絡、電視、報紙、雜志全面品牌宣傳。

活動策劃、市場動態(tài)、商圈保護等服務。

產品儲備、原料運輸、倉儲管理等指導。

新品研發(fā)、成本管控、菜單翻新等服務。

1、低投資：投入成本小，門檻低，適合所有想嘗試創(chuàng)業(yè)的人。

2、低風險：高品質產品帶來低風險，始終追求穩(wěn)健成長，擁有絕對的優(yōu)勢。

3、開店快：軟件硬件設施齊全，全店輸出，全套配置即可上手操作。

4、上手快：資深團隊人員培訓支持，學習簡單快捷無煩惱。

選址建議，商圈分析，市場分析，消費習慣、需求分析，競爭對手分析。

三個先生炸雞擁有一支專業(yè)的設計隊伍，裝修理念體現了三個先生炸雞企業(yè)文化、地域文化、當地地域文化相結合的現代裝修風格。

為加盟店提供開業(yè)前的財務管理人員、大堂管理人員、管理人員及技術人員、經營負責人的業(yè)務與技能培訓;每年組織加盟商開展業(yè)務研討會及新產品展示會;每年定期舉辦分店管理人員培訓班，為分店提供持續(xù)性培訓服務。

為加盟店提供開業(yè)前的全程籌備跟蹤服務，為分店解決開業(yè)前的盲目性操作。

為加盟店提供開業(yè)支持與營銷策劃服務，幫助加盟店順利經營;每年一至二次組織督導人員對全國加盟店進行巡視，現場解決分店現實問題;分店如有經營困難，運營中心督導支持部隨時派遣督導員現場幫助。

《三個先生炸雞分店管理模式》、《員工手冊》、營銷策劃方案等。

原料配送，特色產品配送，宣傳、促銷品配送，原材料免費代購。

(1)身體健康，信譽良好，充滿工作熱誠;

(2)無犯罪記錄，有資格申請相關牌照;

(3)接受7-30天在職訓練;

(4)認同企業(yè)文化和管理模式， 全職及全情投入經營;

(5)具有渴望成功意識，勇于面對挑戰(zhàn);

(6)沒有同時經營有競爭性或相關的業(yè)務;

(7)具有零售或服務性行業(yè)經驗者優(yōu)先考慮;

(8)必須以個人或夫婦名義申請。