預制菜加盟到底能不能干?
預制菜加盟到底能不能干?最近很多人都在后臺問我這個問題。
好,我今天統一回答:“謹慎,最好別干!”
為什么?先說需求,誰才會買預制菜?都說預制菜解決的是年輕人“懶”,這個剛需可我就納悶兒了,咱直接叫外賣那不是更簡單么?而但凡家里還自己做菜的,那基本上都是50、60后在掌勺,他們貌似更喜歡買原材料自己加工吧,而之所以預制菜的概念現在特別火,就是因為春節才剛剛過,在春節期間預制菜確實在銷量上有那么一波小高潮,那是因為80、90后的年輕人想在家人面前裝個逼,所以買了一大堆預制菜,打算靠一己之力做一桌子年夜飯,僅此而已。因此從需求上看C端用戶對預制菜的需求,真心沒有那么旺盛,且復購率很低。除非哪天外賣平臺全都倒閉了,那預制菜才會發生井噴效應。
然后咱們再來算算賬,號稱預制菜第一股的味知香,現在已經成功登陸了咱們大A股,所以有些數據他是不得不披露的,截止到2020年12月31號,味知香的加盟店一共有1117家,銷售金額是3.2億,所以平均每家門店的單月產出也就2.39萬元,折合到每天的銷售額,你知道是多少么?
796塊!
咱就按40%的毛利計算,那店主每天的收入也就是300塊左右,而這可還沒減去人工成本呢?同時味知香的財報數據還披露,目前加盟門店的銷售額只占味知香總營收52%,那也就意味著他們有一半的收入,全都來自于大客戶采購,跟加盟店沒有半毛錢關系。
然后咱們再來看,陸正耀陸老板的舌尖工坊,號稱8平米就能干,加盟開店還給補貼。這路子明顯就是瑞幸咖啡當年玩剩下的啊,只不過當年的瑞幸玩的全都是直營店,收割的也全是美國韭菜。可如今呢,我覺得陸老板是痛定思痛了,決定直接放加盟了。因為收割咱自己人,風險更低。畢竟但凡是個良心品牌,都只會在單店模型跑通了之后才會考慮開放加盟。這也就是我們俗稱的“兩店一年”。可他陸老板呢,從項目立項至今還不到一年呢,靠著始瘋狂融資瘋狂的開店、瘋狂的放加盟。現在據說已經開3000家店了,可我就想問了,這3000個加盟商算啥啊?小白鼠好吧,從打法上看,陸老板依舊沒改老毛病,一味的追求快,快速搶占風口,快速做大規模,快速融資上市,然后呢?可能就沒啥然后了。
最后咱再來看另外一家,也是我經常說的那個不賣隔夜肉的品牌,雖然最近還在頻頻關店,可人家卻悄默聲的也增加了預制菜品類,為什么?說白了就是拿這新概念,再忽悠一波等著發財的小白。
可要我說咱都消停會兒吧,預制菜這東西起源于美國,成熟于日本。為什么?因為人家那邊壓根兒就不是為了滿足c端需求而開發的預制菜,人家玩的是中央廚房+冷鏈配送,解決的是餐廳無廚師經營菜品標準化的問題。
而在咱們這兒呢,來了一個新瓶裝舊酒,把本該賣給餐廳的東西,變成了c端零售消費品,那有沒有人買呢?一定有,但如果用投資人,最愛問的三個問題來提問的話,我估計所有干預制菜的老板,都會很尷尬吧!
1.預制菜這玩意誰會為他買單?
2.消費頻次高不高?
3.復購率又如何?
還請各位大佬們回答一下!
最后我再送給你個數據,到目前為止全國新注冊打算做預制菜的企業,已經達到了1.25萬家,注意我說的可不是加盟店,而是品牌方哦,也就是說這1.25萬家中可有好大一部分,都等著開店放加盟,收你的加盟費和保證金呢!
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