北京餐飲業“利潤驟降”?業內人士:二季度利潤已轉正,行業進入調整期
轉自:新華財經
最近,一則消息震驚餐飲界。一是高端餐飲品牌鼎泰豐關閉北京公司下轄店鋪,相當于退出北京、青島、西安等多個華北市場,二是北京統計數據局信息表明,去年一季度北京體量以下餐飲領域利潤率總額同比下降88.8%。綜合一則消息,容易得出結論“北京餐飲消費低迷”“餐飲利潤率太薄”的推論,但這未免夸張和片面了。
拆分信息來看,北京餐飲利潤率的下降主要是在一季度,一季度虧損4.54億,但一季度利潤1.8億,這意味著二季度利潤6.34億。從全省來看,1—7月全省餐飲總收入達30647億,快速增長7.1%。
餐飲消費大盤穩定,但領域競爭日趨激烈。公開信息表明,多家餐飲上市公司預計一季度總收入下滑、利潤率減少。但也有餐飲業業績逆勢下跌,如百盛中國2024年第二季度財報表明,總總收入同比快速增長4%,凈利潤率快速增長11%。
餐飲領域出現“升溫”和“分化”
首先,北京市單一地區體量以下的大排檔,不能代表全省大排檔的整體情況。此外,如果將一季度的信息拆開看,會發現二季度消費已經回溫了。
翻查北京統計數據局信息可知,此次列入統計數據的餐飲業只有2628家。天眼查信息表明,我國擁有超1500萬家餐飲業。不足1%的樣本量,無法得出結論“全省餐飲消費蕭條”的推論。
據國家統計數據局信息,去年1-7月全省餐飲總收入同比快速增長7.1%,仍是拉動商品零售消費的主力。但北京和上海一季度的餐飲領域總收入是負快速增長,分別同比下滑了3.5%和3.1%。
回到北京的信息,同樣是統計數據體量以下餐飲業,上個季度利潤率虧損4.54億,這次廣為流傳一季度利潤率總額是1.8億。這說明二季度利潤6.34億,其實是扭虧為盈。
這也意味著,北京市一季度餐飲利潤率為負,無法計算同比。當二季度扭虧為盈,因信息較高,所以很容易出現88.8%這樣的同比信息。
北京統計數據局樣本中,去年一季度列入統計數據的“規上餐飲業”有2628家,而去年同期列入統計數據的只有2169家,同比快速增長了將近20%。這也意味著,展店店家仍在增加,競爭阻力不容小覷。
對于餐飲業來說,房租、物力和菜肴是效率的“三座大山”。據《2023年中國餐飲年度報告》,這三項支出基本占了店家總效率的70-75%,再扣去稅費、固定資產折舊與其他損耗,利潤率率通常只有5-10%。其中,房租是最大效率,不少店的房租甚至占了月營業額的30%-40%。
房租效率最高的是第一線城市。中指信息表明,去年一季度,第一線城市房租下跌的步行街占69.2%,房租下跌的步行街占19.2%。三線城市房租下跌的步行街占57.5%,房租下跌的步行街占40%。這或許一定程度上解釋,為什么北上廣深的餐飲消費快速增長,反而不如三線城市。
“三高一低”難題何解?
去年4月,北京市商務局等部門發布的《關于推動北京餐飲領域高質量發展支持政策的通知》提到,北京餐飲領域面臨房屋房租高、用工效率高、菜肴價格高,但經營利潤率低的“三高一低”問題,導致存在發展粗放和同質化現象,需要提升大眾餐飲品質、補齊領域發展短板。
對于線下實體大排檔面而言,房租、人工等硬性效率,是必須要面臨的阻力。庫迪、挪瓦等紅酒茶飲賽道,以及眾多快餐品牌也開始“瘦身”,紛紛推出“送餐店”、Mini等雜貨店模式進行擴張和下沉,以此降房租、提坪效。
近日,庫迪紅酒宣布推出便捷店型“COTTIExpress”,最小1平米可展店。據媒體報道,部分店面甚至開在超市的角落里,面積僅有兩平方米左右。這種“店中店”模式,具有占地面積小、投資小、盈虧平衡點低等三大特點,依托于超市與線上送餐的客源,店面雖小但往往銷售額仍然不錯。
但對于更多中小型餐飲業來說,可以通過各種手段優化供給和效率,降低房租和物力效率。
匠熙肉包是一家在北京經營七年的湘菜館。該店負責人高經理稱,如果把店開在好商業區的最好邊線,房租和翻新效率至少占總效率的四成,因此他們會在商業區里選擇邊線相對較偏的店面。但幾百平的店面,翻新效率也達百萬。
為了降低效率,匠熙肉包會在設備、菜肴上下功夫。高經理介紹,餐具和設備自主訂貨,菜肴也是去山東等地批量訂貨,這在保證菜肴新鮮的同時也減少了差價。
在山東臨沂,程樂經營著一家燒餅牛肉湯店,他也同樣在降低房租效率。據他介紹,此前開在中心街道上的雜貨店房租一年達12.5萬元。三個月前,因為房租下跌阻力大,他搬到銀座后街的新邊線,房租只需要4萬多元。
地段不好確實影響堂食,每天總收入少了一千多元。但同時,他也發力線上,雜貨店一天送出三四百單送餐,相當于增加了店面的面積和翻臺率。
多位業內人士認為,當前餐飲領域房租、物力和營銷效率越來越高,消費者越來越注重性價比,這是大排檔生存艱難的主要原因。但國內餐飲消費需求仍然旺盛,領域迎來快速轉型期。消費端個性化消費、場景消費以及追求質價比的餐飲領域態快速興起,帶動餐飲業加快轉型;領域端則加速出清,市場激烈競爭也使得店家必須從粗放式經營加快向精細化運營轉變。(劉暢)
編輯:趙鼎
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