北交所冷鏈設備第一股凱雪冷鏈，成為行業品類王靠的是什么？

時間：2024-10-26 15:05:13來源：admin01欄目：冷鏈新聞閱讀：

題記

從興趣到事業

通過三次蛻變

從一家3人小公司發展到

全系列冷鏈方案和設備提供商

世華杰出校友企業凱雪冷鏈

成為行業品類王

其靠的是什么？

其核心密碼值得深思和借鑒…

PART 01

從興趣到事業

馮仁君是技術出身，農業機械化專業畢業的他，在河南冰熊冷藏汽車廠擔任技術員的時期，對冷鏈技術產生濃厚興趣，從此與冷鏈結下不解之緣。

1998年8月，馮仁君辭去冰熊冷藏汽車廠技術員的工作，開始自己的創業路。一開始，只是代理開利等全球一線運輸制冷品牌，致力于專做世界著名品牌的售后維修商。先后創辦了鄭州中苑商業制冷設備維修有限公司、鄭州超雄保鮮設備有限公司。這是凱雪冷鏈的第一次蛻變，定位是售后維修服務。

2002年，公司從維修商轉向產品經銷商、代理商，開始涉足冷鏈設備的銷售環節，這是凱雪冷鏈的第二次蛻變。

2006年，馮仁君正式成立鄭州雪龍冷氣設備有限公司（鄭州凱雪冷鏈股份有限公司的前身），企業定位于一家專業研發、生產、銷售全系列冷鏈設備的綜合性企業，秉持“執著、創新、責任”的核心價值觀，在冷鏈發展的道路上運籌帷幄、精耕細作。

2007年，凱雪冷鏈再次蛻變，馮仁君作為掌舵人，開始投資涉足生產研發，不再僅僅做品牌代理商。同年，第一臺商用冷柜成功下線。

制造業轉型升級、自主創新，在凱雪冷鏈十幾年的發展歷史中有了最生動的映照。對于三次蛻變，凱雪冷鏈希望能打造屬于自己的國產品牌。2014年，凱雪成為中牟縣首家新三板掛牌企業。

從興趣到事業，馮仁君一直很看好冷鏈行業。馮仁君認為，冷鏈的發展是必然趨勢，“隨著經濟發展，消費水平的提升，大家對生鮮類食品、藥品的要求越來越高，國家也越來越重視。目前，國家已經把冷鏈列為農業基礎設施建設，加大投入，逐步縮小與發達國家的差距。”

PART 02

揭秘成果與榮譽背后的核心密碼…

上萬億元的市場規模，人人都知道冷鏈物流是未來的發展趨勢，可是，如何在這片藍海里取得一瓢飲，就顯得更為重要。作為企業掌舵人，馮仁君深知團隊力量的重要性，努力打造管理班子，確保每一個凱雪人都有足夠的動力為凱雪的美好明天而奮斗。

2010年，馮仁君走進了世華學院主辦，東方戰略管理專家姜嵐昕主講的《戰略執行系統》課程。在課程上，馮仁君感受到了學習的動力，通過姜嵐昕講的“四驅戰略”的學習“使命、愿景、價值觀、戰略目標”，對凱雪冷鏈戰略做了精準定位。

姜嵐昕講到：要聚焦一款產品，做到同類第一，只有“1”，價值最大。聚焦1、堅持1、升級1、成為1，不是做10款、100款產品，而是用10倍、100倍的力度打造一款產品，聚焦內外部所有的資源，萬力一孔，將這一款產品做到同類第一。

2010年到2011年間，馮仁君持續不斷的堅持學習，反復刷新，帶著企業亟需解決的難題，根據姜嵐昕的課程內容，執行落地。2012年，凱雪冷鏈進行了股份制改造，制定了企業戰略定位，馮仁君說，戰略定位就是戰略梳理，就是對文化的梳理。

馮仁君清晰的記得姜嵐昕講的，企業文化是企業的核心精神，好的企業文化是對員工的一種隱形的激勵措施。文化是非權力、非制度，卻比權力和制度更有感召力、約束力和驅動力！企業是人，文化是魂。文化是解決組織靈魂最有效的方式！文化是自然影響力，可以潤物細無聲，可以牽引人的思想，搶占人的心智，驅動人的行為，滋養人的靈魂！馮仁君又跟企業核心團隊一起梳理了企業文化，制定了企業文化。這種文化的力量，持續到今后的十余年。

此后，凱雪冷鏈開始聚焦冷鏈一公里產品解決方案、全系列便利店、超市柜產品，2019 年，成為全系列冷鏈方案和設備提供商；2020年，入選國家級專精特新“小巨人”；2022年，正式成為“北交所冷鏈設備第一股”，這也是河南物流企業在北交所上市的第一股。

而在凱雪冷鏈成長、發展、壯大過程中，學習世華課程后的成果落地執行，對其影響至深、至遠。

2023年9月，在第二屆“臨汾大講堂”，董事長馮仁君分享了成為一家強大的企業最核心的關鍵，他說：企業最核心的關鍵是戰略。一個清晰的戰略背后支撐它的愿景和使命，在愿景、使命支撐下，凱雪冷鏈進行了一個從初期到現在的發展，在戰略制定后必須有商業模式，商業模式是實現戰略相關的保障。

2023年11月，首屆鄭州企業家日活動舉行，鄭州市委副書記、市長何雄宣讀了對優秀企業家的表揚通報。凱雪冷鏈董事長馮任君榮獲“創新創業企業家”獎。

在活動現場，馮仁君在談到企業成功的奧秘時，分享到：凱雪冷鏈通過不斷地學習，有了今天的成就，成為世界級品類王，源于2010年開始，我帶領團隊持續不斷的學習東方戰略管理專家姜嵐昕《戰略執行系統》后，感觸頗深，收獲滿滿，更是增加了信心，同時，更加強了對做企業的堅定，現在，我被姜嵐昕大愛的精神所深深感動。所以，在多年的企業成長、發展和壯大的過程里，這三點非常重要，值得所有企業家學習，企業必須有戰略，必須有愿景，必須有社會責任擔當。

同時，馮仁君還分享說，一個企業一定在自己的企業領域里創新和創造，改變舊的產業，創造出新的模式和價值。同時帶領企業全體員工愛國愛黨，把企業的產品和服務做到客戶充分滿意，發揚工匠精神，擔當企業家庭責任，積極參與社會公益活動，做到社會責任擔當。

PART 03

持續騰飛，推動河南向冷鏈強省邁進

馮仁君作為企業掌門人，從一家3人小公司發展到如今一家全系列冷鏈方案和設備提供商，憑借的就是持續不斷的學習和強有力的執行落地。

如今，凱雪冷鏈已發展成為一家專業研發、生產、銷售全系列冷鏈設備的綜合性高新技術企業，產品覆蓋車用制冷機組、冷凍／冷藏展示柜、冷庫及巴士空調，其中冷藏車制冷機組更是做到全國領先。企業擁有兩個生產基地，第三個基地正在建設中。

同時，公司是國內唯一一家全系列冷鏈設備和方案服務商，服務于食品、藥品的全程溫度監控。解決農產品產地“最先一公里”預冷，保障冷鏈配送“最后一公里”，使整個物流環節全程冷鏈無斷點、監控無盲點，實現物聯網全程監控，為新鮮食材和藥品運輸保駕護航！

2024年，凱雪冷鏈將繼續圍繞愿景、使命，轉型升級，鞏固現有行業，創新冷鏈和新能源溫控的新需求，繼續加大投入，優化管理機制，提升員工的綜合能力，打造具有高性能、高品質，有競爭力價格的一流產品。

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